Bereits im Jahr 2021 werden die Folgen des demographischen Wandels so gravierend sein, dass jede zweite Führungskraft jenseits der 60 Jahre alt sein wird. Für das erfolgreiche Nachwuchs-Führungskräfte Recruiting eine große Herausforderung. Denn die Suche nach Young Professionals wird immer schwieriger; der Nachwuchs fehlt schlichtweg. Unternehmen setzen deshalb schon jetzt auf die Identifikation künftiger Nachwuchstalente aus den eigenen Reihen. Es gilt diese zu identifizieren und auf langfristiger Basis zu entwickeln, zu fördern und zu fordern.

 

Die Vorteile auf einen Blick:

• Führungsnachwuchskräfte aus den eigenen Reihen zu identifizieren und für die

      Übernahme von Führungspositionen zu          

      qualifizieren

• Jede Führungssituation meisterbar

• Ich-Du-Wir Reflexion

• Individuelles Leistungspotenzial fördern, stärken, ausbauen

• Verhaltensanalyse: Motive, Talente/Kompetenzen (IMX)